合格的医疗企划人必须做好五个大点

很多医院老板常常对营销总监,策划总监和企划主任等一批营销中层心怀抱怨:
“水平太低了。”“要么就只知道搞活动打折,要么就仗着一点点医院营销的基础知识,整天就是发杂志,做活动,打折打折再打折!根本见不到什么好点子!”

医疗营销策划人“从本地直接招人来培养吧,不现实,时间耗不起;从外地招人吧,待遇要求高,能力水平还不得而知,如今的人才市场鱼龙混杂,最后损失的还是单位,单位不是你们的,你们不心疼。”

….
这些难道都是老板存心刁难,难以伺候吗?
静下心来,冷静分析:
现在的医疗市场企划普遍存在以下几个问题:
1、熟手遍地,高手寥寥无几:民营医疗高速发展了十几年,但是营销的手段缺没有创新,一个稍微聪明的人只要在行业内工作几年,基本可以成为应付各种工作的“营销人才”,也感觉自己好像是个高手了,反映出莆田现象是在一家医院做不长,东跳跳西跳跳,到最后自己也无所适从了。
2、回流明显,但缺乏稳定性:由于中国区域经济发展不平衡,导致一线城市与二三线城市之间,沿海地区与中西部地区之间,医疗事业发展的不平衡,这种不平衡也在一定程度上影响了人才地区分布的不平衡。如今,很多曾经在异响城市或沿海工作的纷纷回流,如广州到云南,苏州到南通等等,加入当地的医院,其中以80后没有结婚生子无负担的为主,但是稳定性极差,稍有诱惑,即刻“变节”。
3、“一招鲜”打天下,缺乏创意:对上海有效的网络对云南不一定有效,但是现在很多的企划从大城市或者大企业,比如在上海工作过或者在邦泰学过网络的,就认为可以打遍天下,到哪里都可以做得很好,真的是这样吗?如同你叫一个上海人天天吃川菜能行么,是一个道理,但是现在策划在做些什么呢?70%以上的都在相互篡改,而且是完全的模仿,很少有人在真正的动脑子,做创新,做执行。
4、介绍的“人才”,事前难以判断
以上只是我对医疗人现状的一些担忧,并非以偏盖全,因为这个行业里同样存在很多成功的企划师,例如韩晓峰老师。初次,我们是否应该扪心自问一下,我们自己真的做到无可厚非,可以获得老板的认可,可以让他不抱怨了呢?我表示惭愧,我还在努力中….

浮躁的医疗行业造就了一些浮躁的企划人,我们到底要加强自身哪些能力到哪种程度才算合格呢?个人认为必须做好五个方面:知识储备+策划思路+监督执行+感恩平台+安心人脉。
第一:如果你想做好一名企划,首先必须要拥有一定的知识储备。
“工欲善其事必先利其器”,企划也是需要工具的。没有谁天生就能胜任谋一份工作,知识储备作为最基本的支撑点,包括营销知识的储备和相关医学知识的储备,这些不是在医院混几年就可以全部学到的,相信这点也是很多人认可的。
第二:如果你想做好一名企划,必须紧跟时代。
我的问题很简单:“这一个月来,你读了哪些书?”
估计很多人都答不上来,千万别拿各种低俗的小说来充数。
再问一个:“你每天上网第一件事是干什么?”
估计大家的答案除了登qq看空间之外,各种五花八门的都有。
一个优秀的企划人员,作为一个管理者和思想者,最需要的是策划思路,而策划思路来源于学习,我们必须要有学习的能力,好奇的性格。
今天是个疯狂的时代,只是的更新是以天来计算的,特别是想有好的策划思路的我们。
网络最火的火星语是我们,现在早就不是“凤姐”“犀利哥”的年代了,看到网络的新新次于与各种无厘头思维,你想到了什么?
凤姐是可以整形的…
灾害是可以奉献爱心的…
老有所依是可以慰问的…
策划思路来源于日常的学习积累,广告和活动都是不是一蹴而就的。别再做千篇一律的健康大普查了,别把患者当小孩子了。
3、如果你想做好一名企划,必须做好协调监督执行。
管理是盯出来的,之所谓盯是为了执行,执行力这个问题我在主管会议上经常会提到。任何好的方案及品牌推广,没有行动一切都等于零,而在对外推广的整体中,企划充当了一个非常重要的角色,也就是监督执行的角色,在一次推广中,作为发起人的企划应该像人的大脑一样支配指挥四肢协调工作,共同执行。
行动决定一切,没有监督执行全部归零,这点我认为占据优秀企划的40%。
4、如果你想做好一名企划,必须能心怀感恩。
这点可能很多人不是很明白,感恩和做好企划如何扯到一起,跳出我们的惯性思维,加入我们不在意料行业,我们能做什么?加入我离开现在的单位,就直说我个,那我算什么?很多人说“医疗机构那么多,此处不留爷自有留爷处”之类的话,如果纯在这种“走穴”想法的朋友,估计我就无法与之分享了。但我们离开单位所提供的平台,就只能保留“自己”这一种身份,起的什么也没有。因此,珍惜别人对我们的尊重及肯定,常怀一颗感恩的心,兢兢业业的做事,感动他人也感动自己,如此才能做出真东西,企划之路才能越来越顺,发展的空间才会越来越广阔。

医疗行业交友5、如果你想做好一名企划,必须能用心交友。
交际能力是企划人应该擅长的,掌握一些必备的交际方式,礼仪技巧和规范,可以让我们在于他人交往的过程中更为得心应手,游刃有余。我们对待行业里的朋友时,还必须用“心”去叫往,特别是医疗行业,这个极富专业性质的行业,行业内部的人才引荐和经验交流是必不可少的。对朋友真心,如此你才能收获真实和真诚,才能在你和需要获得朋友必要的帮助。

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