很多医院老板常常对营销总监，策划总监和企划主任等一批营销中层心怀抱怨：
“水平太低了。”“要么就只知道搞活动打折，要么就仗着一点点医院营销的基础知识，整天就是发杂志，做活动，打折打折再打折！根本见不到什么好点子！”
“从本地直接招人来培养吧，不现实，时间耗不起；从外地招人吧，待遇要求高，能力水平还不得而知，如今的人才市场鱼龙混杂，最后损失的还是单位，单位不是你们的，你们不心疼。”
合格的医疗企划人必须做好五个大点
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开心换保时捷卡宴迎接医疗集团新挑战
今天是一个开心的日子，认识合作几年的老板从原来的别克英朗要换保时捷卡宴了，回忆过去的点滴，有幸福有泪水。
从闵行吴泾小区5个人的小区办公，到独栋别墅区办公，再到现在大厦办公，一步一个脚印，里面有的步伐是血的教训，有的步伐是充满自信，有的步伐是憧憬着未来，但不管中间有多少的坎坷，距离我的人生规划有多远，我都坚信一句话：“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江河，一个人要有伟大的成就，必须天天有些小成就”。反思2013，有成功也有失败点。
医疗投资集团年度优秀员工评选细则
为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“十位优秀员工”的活动。
评选原则：以各部门基层员工为主、管理层员工为辅
方案如果确定，则行政部则发布官方公示。