医疗集团的项目主管更换时需要交接哪些?

在一个医疗集团网络营销团队中,项目主管是关系到整个项目进行医院网络推广成功与否的重要人物,有的时候集团网络总监发现该项目主管不合适的时候,需要对其进行更换,那么原来的项目主管到底需要交接哪些东西给新项目主管呢?

医疗集团项目主管今天之所以来说说这个问题,是因为以前出现过这样的情况:我将项目主管A的项目交接给B,当A离职后,刚好需要找挂号网技术解决问题,安排B联系下挂号网客服,这时B浑然不知道此事。所以今天整理下项目主管交接时需要交接的东西。

1.该项目下所有的网站域名、管理后台地址账号密码—重点
2.商务通账号和密码
3.各种系统的账号和密码
4.第三方合作客服的qq,管理账号和密码,以及注意事项。例如挂号网—重点
5.通知各部门对接人已更换项目主管,例如公共组、咨询部、外推部、经营主任。表示已经接受该项目,以后问题可以直接找你。 继续阅读