如何建立高效的医院网络推广团队，团队人员的稳定性至关重要， 为及时了解员工思想动态和情绪变化，关心员工的工作与生活，调动员工工作积极性，留住核心员工和优秀员工，特制订本制度。
1、新入职员工试用期间：第一个月，入职后3天内，组长面谈；7天内，业务主管面谈；15天内，项目主管面谈。后期在试用期间，必须确保每个月不少于2次谈心（组长、专业主管各1次）。
2、核心员工（包括组长）：确保每月不少于1次项目主管谈心。
3、主管：确保每月不少于1次部门经理谈心。
4、离职员工：先由项目主管谈心，再由部门经理谈心；组长以上先由部门经理谈心；再由部门总监谈心。