开人 心要慈 刀要快
没有开除过员工的管理者,不是好管理者
对持续不改进的员工果断开除 对他们的容忍是对优秀员工的不公
开除一个人一定要不拉锯战,这样子对员工和对公司都是不利。
一定是要好聚好散,给对方台阶下。
开刃第一步:双轨制绩效考核
赏明星 杀白兔 也够要示众
Kpi业绩指标+价值观 称为双轨
目标设定 自我评定 部门主管打分 HR审核 汇总与反馈结果
九个象限
小白兔:价值观可以,但是业绩不行, 开除。
激励或换岗后再不行,直接开除
野狗
明星
牛
开人第二步:271制度 抓2 辅导7 解决1
根据双规制绩效考核
将员工分为超出期望的员工20 树标杆立榜样、
符合期望的员工70、培训他们,帮助他们建立结果导向思维和目标建设
低于期望的员工10 心慈刀要快的开刃。
开人第三步 离职面谈 TRF
T 培训
R 调动转岗
FIRE 开除