小米去年 200 亿营收，80% 来自不到 10 款产品。在小米生态链中，一百万销量、10 亿营收的单型号产品，才能被称之为“爆品”。

比如，智米生产的小米空气净化器，年销 300 万台。这是典型的爆品逻辑。

而本质上讲，只沿着一个既定思路做出一个产品，使得企业获得系统运转效率的本质提升，最终在竞争中形成系统性的结构优势，这才是爆品逻辑的核心。

这种优势能够体现在供应链的议价、市场、运营、研发费用的摊薄等等方面。 继续阅读 →

在营销管理中，有一观点从未改变过：一流的产品策划会死在三流的设计师上。以下两个观点直指人性。

1. 设计师只有层级的区分，没有量的区分。对于爆品而言，如果说 100 分的设计师是 1，那么 80 分的设计师就是 0。所以 100 个 80 分的设计师，也很难干过一个 100 分的设计师。

2. 最优秀的设计师一定站在了艺术和科学的交叉点上。因为他们需要懂人性，而人既有感性的一面，又有理性的一面。如果只偏一面，就无法感知另一个维度。