1、出路源于思路
其实，没有钱、没有经验、没有阅历、没有社会关系，这些都不可怕。没有钱，可以通过辛勤劳动去赚；没有经验，可以通过实践操作去总结；没有阅历，可以一步一步去积累；没有社会关系，可以一点一点去编织。但是，没有梦想、没有思路才是最可怕的，才让人感到恐惧，很想逃避！
成功营销者的思维五大表现
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2014年民营医院网络营销方案方向
2014年民营医院营销主要通过削减编制、引进人才、淘汰末位、搞活气氛、改善寝食、调整待遇、提升咨询，同时外联经营、配合企划、梳理数据、扩大瓶颈等多方位措施，已实现网络部内部三环节的全部打通。
打通网络三环节 扩大患者到院量
营销总监给员工讲得一些哲理故事
在医院网络营销中网络部主任，网络部总监，总经理，避免不了要找员工谈话。
中间也避免不了要讲些故事来说明你的道理。
员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。员工管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理的难度。 轻松一下，看看以下的八个经典故事，也许你会从中受到启发。
民营医院经营管理中几点思考？
民营医院股权并购和资产并购的优劣势
股权并购的优势：
1.无需设立新平台
2.可以继承原有医院资质和声誉
3.节税（营业税，增值税，土地增值税，城市建设税和教育附加税）
股权并购的缺点：
1.民事关系，包括债券继承
2.原有员工劳动关系保持（拖欠工资都会继承）
如何避免沟通过程不跑题达到沟通目的？
最近遇到一些沟通方面的问题，反省了一下，想明白一些问题，写出来供大家参考。
什么是沟通
做产品经理有一段时间了，工作的过程中除了逻辑思维能力得到很大提升之外，使用最多也遇到最多问题的便是沟通的问题了。什么是沟通？百度百科上给出的定义是：沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。
提炼一下，沟通的核心应该分为两部分 1 思想与感情的传递和反馈 2 思想达成一致和感情的通畅。思想的传递和反馈是沟通的过程，思想达成一致是沟通的目的。
2014中国医院院长俱乐部年会
尊敬的 院长/总经理:
为了更好的促进“院长俱乐部”健康发展，我们将甄选医疗业内在医院营销、管理领域具有代表性的优秀人员加入院长俱乐部；并感谢您一直以来对华夏医界网的关心和支持，特诚挚邀请您免费参加华夏医界网“2014中国医院院长俱乐部年会”，希望您为本次年会及华夏医界网未来发展提出更多更好的宝贵意见和建议。
医疗投资集团年度优秀员工评选细则
为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“十位优秀员工”的活动。
评选原则：以各部门基层员工为主、管理层员工为辅
方案如果确定，则行政部则发布官方公示。