6年的医院网络营销推广经历，让我入梦深渊，时间越长，学得越多，越发现我懂得越少，在漫漫的工作生涯中，我们作为医疗投资集团网络部的最高领导者需要与时俱进，不断尝试与挑战新媒体营销渠道；也需及时总结经验，这样能一批批带领出优秀的项目负责人，成为你的左臂右膀，为您分忧，同时优秀的项目负责人也将成为您未来的人脉。其实我们每个人都是有感恩之心，感恩领导的知遇之恩，感恩朋友的以诚相待，感恩父母的养育之恩，感恩下属的全力以赴…..

今天下边所讲到的，是我整理罗列的一些营销推广大纲要点，请不要告诉一般人，转载请标明出处。如需深入交流，您可以添加我的个人微信或者关注“高端医疗人才”

网络部方面：

1. 域名：域名要求与本医院名字、本科室相关，尽量简短好记
2. 空间：如果是万网域名，尽量选用万网云服务器。比较有保障。
3. 完善的data数据分析系统和预约系统
4. 搜狗户两个、360搜索、神马搜索
5. 百度户两个：需着重网盟投放
6. 微信订阅号和服务号各一个。需认证，添加菜单，直接导入商务通。
7. 商务通：值得注意，需设置移动和pc两种。
8. 简历医院公众账号和专家个人微信号
9. 建立医院百度直达号，快速提升品牌词排名及长尾词
10. 开通广点通合作
11. 洽谈第三方的合作
12. 专家照片：给经营主任提供一个模板进行拍照
13. 新闻源：对于初期的项目至少需要每天500篇的投入。
14. 康复病例：照片至少提供8个高清照片，一整套。
15. 目标管理：

1. 绩效考核模式，需要单独项管、竞价提成。
2. Pc网站和移动网站
3. 着重移动端优化：目前移动端优化较为容易

咨询部方面：

1. QQ号：根据医院性质，可以选择营销qq。如果为个人qq，最好保证每个咨询员是单独的qq号，每天必须跟新qq，更新治愈好的患者捷报。
2. 400电话：绑定至少两部手机进行接听
3. 固定电话：跳转自手机接听。某些患者不相信400，但相信固话
4. 短信平台：用于发送预约系统和提醒到诊信息。
5. 咨询主任提供一整套培训资料，必须涵盖技巧培训、医学知识培训、咨询模板培训

公司管理要点：

1. qq关注你企业核心的员工、添加微信，便于随时了解员工的心理变化
2. 设立公共部、咨询部、项目部（竞价与主管坐一起）
3. 墙体必须粘贴一些励志语。如：将来的你一定会感谢努力工作的你。
4. 制定合理绩效，考虑主管、竞价分开，严格执行奖惩制度，特别是竞价晚班，很容易除以偷懒现象。
5. 专家专题（专家俱乐部、某个专家包装专题）
6. 安排独立的一个域名，专门放置外推优化的图片和js文件，进行远程调用。避免丢失。

如果您是专科，需开启模式：

1. 康复病例专题
2. 专家专题（专家俱乐部、某个专家包装专题）
3. 技术专题（ami官方站、微创、ami专题、中医保守治疗）
4. 选三甲医院专题
5. 碘131专题
6. 各节日会诊优惠专题
7. 医院概况专题
8. 医保专题
9. 名医公开课
10. 某专家出些会议专题

合作广告必须要注意几点

1.事先将广告位置截图存档打印双方签字。